분야
hwpⅡ. 이랜드 기업 조사
1. 연혁
2. 주요사업
3. 매출 및 수익구분
Ⅲ. 이랜드의 지식경영
1. 이랜드의 지식경영 도입 배경
2. 이랜드의 지식경영의 비전과 전략
3. 이랜드 지식관리의 구조
3-1. 이랜드의 지식맵
3-2. 지식활동의 측정
4. 지식관리 전담조직
4-1. 지식관리팀의 구성
4-2. 지식프로세스 관리와 변화관리
5. 지식자본가의 육성과 관리
6. 조직학습의 BA
6-1. BSC
6-2. EC&LC
6-3. KMS 지식몰
6-4. 지식자산표
7. 지식경영 도입효과
퓨마의 성공사례
8. 이랜드 지식경영 인터뷰
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
시대가 갈수록 기업환경이 복잡해지고 변화 속도가 급속도로 빨라지면서 기존의 거대기업구조는 변화에 적응하기 어려워졌다. 현시대의 기업은 기존의 Line&Staff조직에서 devision으로, 또 team단위의 구조로 유동적인 구조가 요구되고 있다. 조직구조가 단순화 되면서 직원 각자의 역량이 중요시 되고 ‘1인기업가’를 요구하게 된다. 이러한 기업환경에 따라 ‘지식경영’이 도입되고, 국내 지식경영의 대표주자로 ‘이랜드’를 꼽을 수 있다.
이랜드는 빠른 제품개발, 트렌디한 제품과 서비스 등 다른 기업보다 발 빠르게 고객의 니즈에 맞춰 변화를 시도하고 있고, 기업 역량을 강화할 수 있도록 직원교육에 힘쓰고 있다. 구체적으로 이랜드가 어떠한 방식으로 지식경영을 수행하고 있는지 알아보고, 여기에 한계점은 없는지, 있다면 이를 어떻게 풀어가야 할지 생각해 보고자 한다.
2. 『한국기업을 위한 지식경영』 , 이홍 , 명경사
3. 『지식경영의 실천』 , 김영실외 3명 , 삼성경제연구소
4. 『e-지식경영』, 요거시 말호트라/김성희 , 물푸레
5. 지식경영(한국경제를 위한 제안) , 포스코 경영연구소 , 더난출판사
6. 16건의 지식경영 , 윌리엄 핼럼 , 도서출판 시유시
7. 그림으로 쉽게 알 수 있는 지식경영 , 다가니시 도모히도 , 크라운 출판사
8. www.eland.com