[인사관리] 임금 공정성 확보와 임금 체계
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분야
hwpⅡ. 임금체계의 결정기준
Ⅲ. 임금체계의 종류
Ⅳ. 우리나라 임금체계의 문제점과 개선방안
Ⅴ. 마치며
1. 연공급
1) 의의
연공급은 개인의 학력․자격․연령 등을 감안하여 근속년수에 따라 임금이 변화하는 것으로 생활급적 사고에 따른 임금체계라 할 수 있다.
2) 적합한 기업
이러한 연공급 체계는 사회적으로 노동이동률이 낮고 직무의 난이도 격차가 적으며, 회사 내의 배치전환이 용이하고, 조직의 풍토와 경영층의 의식, 그리고 업무내용이 보수적인 조직에 적절하다.
3) 장․단점
연공급은 ①종업원의 기업에 대한 귀속의식을 확대시키고 ②생활을 안정시키며, ③적용이 용이하다.
그러나 능력과 무관하게 결정되므로 ①유능한 인재의 확보에 어려움이 있고 ②장기 근속자에 대한 인건비 부담이 가중된다. 또한 ③소극적이고 종속적인 근무태도를 유발하며 ④동기부여효과가 미약하게 된다.
2. 직무급
1) 의의
직무급이란 직무의 중요성, 난이도 등에 따라서 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 의거하여 임금액을 결정하는 임금체계이다. 이는 동일직무 동일임금을 기본원리로 한다.
2) 특징
① 임금을 노동의 대가라는 임금의 원칙에서 볼 때 가장 타당한 형태이다.
② 임금을 노동의 질과 양에 따른 명확한 기준 위에서 결정함으로써 임금결정의 자의성을 배제
③ 근로자가 느끼는 노동의 상대적 박탈감을 감소시켜주고 임금의 공정성을 높여준다.
3) 장․단점
직무급은 직무에 상응하는 급여지급을 함으로서 ①개인별 임금차의 불만을 해소할 수 있으며 ②인건비관리의 효율성을 기대할 수 있을 뿐만 아니라 ③인재확보와 ④능력주의 인사풍토를 조성하는데 용이하다.
반면에 직무급은 직무평가 및 직무분석 등이 선행되어야 하는 등의 그 ①절차가 복잡하고 ②직무단