[경영전략]시나리오에 의한 전략수립

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레포트 > 경제경영계열
2003.09.22
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소개글

[경영전략]시나리오에 의한 전략수립에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 전략 시나리오의 배경
1. 배경
2. 복합계의 기본개념과
시나리오의 필요성
3. 복합계와 전략 설정의 관계
4. 전략시나리오와 SWOT분석의 차이점

Ⅱ. 환경인식 : 현대는 복합계의 시대
1. 기업환경변화의 유형
2. 기업환경에서의 복합계 현상
3. 복합계의 논리적 배경
4. 복합계 현상의 사례

Ⅲ. 복합계에서의 전략 방향
1. 변화의 속도와 대응기간
2. 복합계에서의 전략방향
3. 복합계와 전략 시나리오
4. 복합계와 스피드 경영

Ⅳ. 전략 시나리오의 접근 방법
1. 시나리오란?
2. 시나리오 설계의 기본 시각
3. 전략 시나리오의 기본 절차
4. 전략 시나리오의 접근 방법

Ⅴ. 21C 기업의 성공모델
1. 최고 경영자의 전략적 의지
2. 전략개발 Framework
3. 21C 기업의 성공모델
4. 복합계에서의 성공조건은 스피드 경영
5. 전략 민감도 분석

Ⅵ. 전략시나리오의 사례

본문내용

Ⅰ. 전략시나리오의 배경

1. 배경

n SWOT(사업 기회와 위협, 기업의 강점과 약점)분석을 기초로 한 전략수립방법이 변화의
폭과 속도가 지수적으로 변화하는 예측 불가능한 세계에서는 적합치 못하다고 판단됨.

n 새로운 천년(Millennium)을 맞이 하는 현대를 복합계(Complex system)가 지배하는 세계로
규정하고,

n 복합계가 지배하는 사업세계를 어떤 시각에서 바라보며, 복합계에서 기업이 생존 발전하기
위해서는 어떤 전략이 필요한가를 도출하는 데 전략 시나리오가 필요함.

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