[HRM, 인적자원관리] 일자리 나누기 사례를 통해 알아본 정책 현황과 개선안

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소개글
[HRM, 인적자원관리] 일자리 나누기 사례를 통해 알아본 정책 현황과 개선안에 대한 자료입니다.
목차
CH1.  문제제기 및 ‘일자리 나누기’의 필요성

CH2. 일자리 나누기의 개념 및 유형

CH3. 일자리 나누기 외국의 경험과 시사점

CH4. 국내 일자리 나누기 정책

CH5. 우리나라의 일자리 나누기 정책의 개선과제

본문내용
일자리 나누기의 유형

총 인건비 관리 ( 임금삭감 및 공결, 복리후생 축소)

노동비용이란 사용자가 근로자를 고용함으로써 발생하는 제반 비용으로 현금급여와 현금급여 이외의 노동비용 등으로 구성
기업내부 유연성 증진

근로시간 단축 : 고용량은 근로시간과 고용에 의해 결정되므로 근로시간의 단축은 고용의 증가를 의미
교대제 개편 : 근로자들을 2개조 이상으로 조직하여 동일한 업무를 두 개 이상의 작업시간대로 구분하여 근무하게 하는 방식
임금피크제 도입

근로자의 계속고용을 위하 노사 간 협의를 통해 일정연령을 기준으로 임금을 조정하고 소정의 기간 동안 고용을 보장(정년연장 또는 정년 후 고용연장) 하는 제도


우리나라의 일자리 나누기 정책현황


정부는 ’09.1.29 「일자리 나누기 활성화 방안」을 마련


기업에 대한 세제혜택 도입
각종 사업의 ‘일자리 나누기’ 참여 기업 우대
고용유지지원금 확대
실업급여 및 퇴직금 산정의 특례 도입
일자리 나누기 관련 신규사업예산 편성