[인적자원관리] 제 8장 HRD리더

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레포트 > 경제경영계열
2010.07.13
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소개글

[인적자원관리] 제 8장 HRD리더에 대한 자료입니다.

1. 들어가면서

2. HRD가 조직에서 실패하는 이유와 그 책임

3. 21세기 조직에서의 HRD 리더

4. HRD리더의 역할

5. 효과적 HRD 리더의 역량과 특성

6. HRD 리더의 책무

7. HRD 리더의 성공적인 사례

8. HRD 부서의 계획, 조직, 인사, 통제

본문내용

7. HRD리더의 성공적인 사례
http://www.hrdtv.com
1) 구글 Search and enjoy
“잘나가는 기업에는 뭔가가 있다”
글로벌기업 GWP사례를 통해 본직장인의 천국,핵심역량

구글의 직원명부는 지금 1만명이 넘어서고 있고 회사의 성장은 급상승해 Bangalore, New York City,Irvine, California 등 다른 여러 도시에 사무실을 가지고 있지만 본사 캠퍼스는 여전히 학술적인 대학의 모습 이다. 구글 초창기 얼마간 Page와 Brin이 나온 스탠포드 컴퓨터 공학 박사학위취득자들의 연구 연장선에 있었던 것이 그 이유다. 지금은 회사 내 많은 여유 공간이 있지만 그들은 구성원을 공용 방이나 작은 침실에 쑤셔 넣는다.‘ office flow’학생이었던Pages는자신과Brin 이 최초로 구글검색엔진을 써서 그 아이디어를 재창조했던 대학의 환경을 좋아하기 때문이다.
구글은 처음부터 요리사를 고용해 라면 국수를 끓이게 하거나 절대 한번에 풀 타임으로 일하지 않는 등 전통적인 기업에서 하지 않는 생각을 많이 했다. 1999년 말 두 설립자는 회사의 회의실을 아이들 보육시설로 바꾸자고 제안하기도 했다. 그 시절 구글 구성원의 아이들 수는 총 두 명뿐이었다. 하지만 그들은“안 될게 뭐가 있어”라고 말했다
또 구글은 항상 음식을 중요하게 생각한다. 7년차 베테랑 엔지니어인 Jen Fitzpatrick은 세련된 기호를 선호해서 raw bar가 있는 회사 내 Basque-themed Cafe Pintxo를 선호한다. 그녀의 어머니는 회사에서 잘 먹어서 좋아한다. 자바프로그램의 전문가인 Joshua Bloch 는 고급 식당인
Cafe Seven의 구운 고기가 회사 내에서 가장 맛있다며 회사의 시스템에 만족한다.
공동 설립자 Sergey Brin은“식당은 언제나 스낵이 아닌 건강식으로 유지해 왔고 이를 확정하기 위한 노력은 매우 도전적이었다”라고 설명했다. 회사 설립자인 Brin과 Larry Page 는 음식의 원천지로부터 150피트 이상을 움직이는 직원들이

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