분야
pptx- 이건희 회장의 ‘천재론’ 이란?
- 구본무 회장의 ‘CEO육성론’이란?
2.‘천재론’의 타당성
3.천재경영의 예
4.‘CEO육성론’에 대한 반박
앞으로의 방향
• 지금까지 존재하지 않았던 새로운 사업 아이템을 만들고, 그 아이템으로 수요를 창출하며, 산업 전체를 이끌어갈 수 있는 인재
• 변화와 혁신을 주도할 수 있는 인재
• 학교에서 1등만 해온 모범생보다는, 시대의 기존질서나 관행에 문제를 제기하고 그것을 뛰어넘고자 하는 사람
•미래전략 그룹: 해외 우수인재 확보와 관리를 위해 만들어짐
•삼성 MBA 제도: 직원들 중에서 차세대 핵심인력을 발굴하기 위함
•다양한 핵심인재 육성 프로그램: 지역 전문가 과정, 21세기 리더 과정, 21세기 CEO 과정 등 천재를 발굴하고 키워내기 위한 여러 가지 프로그램들
•성차별 철폐: 기업 내의 공공연한 남녀차별을 철회하고 여성의 힘을 중시함
② CEO 육성론은 무엇인가?
'천재론‘이 탁월한 한명의 CEO가 전체를 선도한다는 CEO 중심적인 개념이라면,
'CEO 육성론'이란 CEO의 능력이라는 것이 전체를 융합하여 조직의 힘을 최대로 이끌어 내는데 중점을 두는 인화에 중심을 둔다는 개념이다.