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[인사관리] 미라이 공업의 인적 자원 관리

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    • 소개글
    [인사관리] 미라이 공업의 인적 자원 관리에 대한 자료입니다.
    목차
    목 차

    1. 기업 선정 이유


    2. 기업 소개

    2.1 미라이 공업의 탄생
    2.2 미라이 공업의 경영원칙

    3. 인적자원의 계획 활동

    3.1 핵심역량의 파악을 통한 인재 상 설정


    4. 인적자원 육성 활동

    4.1 인적자원의 채용과 선발 활동
    4.2 인적자원의 훈련활동
    4.3 인적자원 보상 활동


    5. 인적자원관리의 종료


    6. 시사점


    7. 참고문헌


    본문내용
    2.1 미라이 공업의 탄생

    미라이 공업은 전국에 30여 개의 공장과 영업소를 가진 전기설비 제조업체이다.
    위치는 남부기후 현으로, 우리나라의 창원쯤 되는 규모의 지방 도시로 사방이 논으로 둘러쌓인 곳에 미라이 공업 본사가 있다.
    사장인 야마다의 아버지는 오가키에서 ‘야마다 전선 제조소’를 설립해서, 전선과 전기 설비 자재를 제조하는 사업을 하고 있었다.
    아버지 밑에서 일하던 야마다는 어린 나이에 전무의 직함으로 일을 하고 있었고, 아버지가 돌아가시면 자연스럽게 사장이 될 사정 때문에 일보다는 연극에 취해있었다.
    그렇게 나태한 아버지 회사생활 속에서 해고당하고 만다.
    연극단의 동료들과 함께 ‘미라이 공업’ 회사 설립하였다.
    신생 기업임에도 불구하고 참신한 아이디어 제품의 연속으로 ‘마쓰시타 전공’의 제품보다 좋은 반응을 얻었다.
    실제로 미라이 생산품의 98%가 특허상품이고 이 중 일본 시장 점유율 1위인 제품이 10개가 넘는다.

    2.2 미라이 공업의 경영원칙

    직원만족을 위한 감동경영

    1. 잔업금지 : 오전 8시 30분 출근, 오후 4시 45분 퇴근 엄수
    2. 연간휴일 143일 : 일본평균 120일에 비해 23일나 많음, 특히 연말연시 휴가는 3주
    3. 5년마다 전 사원 해외여행
    참고문헌
    7. 참고문헌 및 사이트

    야마다 아키오,「야마다사장, 샐러리맨의 천국을 만들다」, 파주, 21세기북스, 2000.

    http://raccooncity.tistory.com/41

    http://blog.naver.com/cmhub?Redirect=Log&logNo=50047448261

    http://olv.moazine.com/rviewer/index.asp

    http://www.mk.co.kr 매일경제

    #인사관리#미라이#관리#자원#공업