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무함마드 유누스, 프랭크 리부의 사회적 기업 설립에 대하여(영문)

 1  무함마드 유누스, 프랭크 리부의 사회적 기업 설립에 대하여(영문)-1
 2  무함마드 유누스, 프랭크 리부의 사회적 기업 설립에 대하여(영문)-2
 3  무함마드 유누스, 프랭크 리부의 사회적 기업 설립에 대하여(영문)-3
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 5  무함마드 유누스, 프랭크 리부의 사회적 기업 설립에 대하여(영문)-5
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    무함마드 유누스, 프랭크 리부의 사회적 기업 설립에 대하여(영문)에 대한 자료입니다.
    목차
    Summary
    Q1: Do you agree with the Danone CEO Franck Riboud’s assertion that this is a growth strategy for Danone?
    Q.2 As a shareholder of Danone, would you approve of this business proposal?
    Q3. Do you expect to see other MNCs embracing this type of social enterprise? Would they be successful?
    본문내용
    A firm should consider its shareholders first. In the basic 10 assumptions of economics, everybody in the world seeks maximization of their own profit. Not of our profit, which is sorry for that, but due to the self-focused behavior, the world has been going toward.
    So, I, as a shareholder of Danone, cannot accept this kind of virtue sacrificing shareholders’ interest. Can this business model bring a firm good reputation? Not sure! We, shareholders, don’t have any reason to hear even bad reputations, like “It’s making poverty more tolerable rather than eliminating it.”
    Furthermore, it’s not a good time to be a ‘returner’. The climate is not yet matured, and it’s not obliged, not sure for the good image of GrameenDanone. I think this kind of business model maybe possible at 2020 or even later. So now, it’s time to grow firm’s competitive edge, expand more globally, advertising our brand, and make more profit.
    Q3. Do you expect to see other MNCs embracing
    #프랭크#무함마드#유누스#무함#마드