집단성과배분제도(Gain-sharing)
분야
hwp집단성과배분제도란 그룹 단위의 보너스제도와 종업원참여제도가 결합된 조직개발기법이다. 즉, 집단성과배분제도에서는 종업원들이 경영에 참가하여 원가절감, 생산성 향상 등의 활동을 통해 조직성과의 향상을 도모하고 그 과실을 회사와 종업원들이 분배하는 제도이다.
Ⅱ. 특징
1. 집단성과급제도이다.
보너스의 산정 단위가 개인이 아닌 집단이며, 대체로 공장 단위, 사업부 단위 혹은 회사 단위로 이루어진다.
2. 사전에 정해진 공식에 의해 보너스가 결정된다.
사후에 경영자의 자의적인 판단 혹은 노사간의 교섭에 의해서가 아니라 사전에 정해진 보너스 산정의 공식에 의해 결정된다.
Ⅲ. 유형
1. 스캔론플랜
1) 의의
종업원의 참여의식을 높이기 위하여 위원회제도의 활용을 통한 종업원의 경영참여와 개선된 생산의 판매가치를 기초로 한 성과배분제이다.
2) 특징
① 제안제도
노사협력의 도구로써 집단중심의 제안제도를 특징으로 한다. 즉, 개인 중심이 아닌 집단중심인 위원회를 중심으로 형성한다.
② 보너스 제도
전통적인 이익배당은 노동의 성과와 그에 따른 배분의 정책이 아닌 데 비하여, 스캔론 플랜은 반드시 노동성과에 따른 보너스의 지불이라는 점이다.