분야
ppt–목적 및 의의
Ⅱ. 미라이 공업 소개
Ⅲ. 미라이 공업의 인적자원 관리
미라이공업의인적자원관리이념
주요내용
-보상
-승진
-복지
-직원 스트레스
-동기부여
인적자원 관리의 효과
-매출액상승
-시장 점유율 상승
Ⅳ. 결론 (배울 점)
기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여
실시하는 일련의 활동
즉, 채용 ․ 선발 ․ 배치부터
조직설계 ․ 개발, 교육 ․ 훈련, 퇴직에 이르기까지
사람, 즉 인적자원과 관련된 일들을 관리(management)하는
활동을 의미
당사 및 당사 자회사(이하 「미라이 공업 그룹」이라고 한다)는
전임직원(미라이 공업 그룹의 임원, 종업원 및 임시 종업원)이,
법령제 규칙의 준수에 노력하는 것과 동시에,
경영이념 「항상 생각한다」를 모토에,
그 사회적 책임의 무게를 자각해, 기업인, 사회인으로서
구할 수 있는 윤리관에 의해서 공정하고 적절한 경영을
실현해 가는 것이 중요하다라고 생각하고 있습니다.
그러한 생각에 근거해, 「미라이 공업 그룹의 행동 기준」을
정해 착실한 실현으로 향하고, 노력하겠습니다.
제안의 핵심은 많이 내게 해서 그 중에서 우수한 것 활용하는 것
− 제안하면 무조건 500엔 지급, 20건 이상자 공장에 게재, 180건 최고 110만엔 포상
− 감성경영
− 제안심사는 상사가 함. 점수부여하고 우수제안은 게재
− 주로 정리정돈 관련된 제안이 많으며 5S 활동게시판 활용
일본식 발음의 영문자 첫 글자의 S를 따서 5S
정리(整理, Seiri) 정돈(整頓, Seiton)
청소(淸掃, Seisoh) 청결(淸潔, Seiketsu)
습관화(Shitsuke)
야마다아키오, ,21세기 북스
사진참조 (MBC스페셜 방송)
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