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hwp여러분은 자신의 조직, 비즈니스, 부서, 팀 또는 그룹의 실익을 어떻게 나타내는가? 수많은 비즈니스에서 실익은 말 그대로 실익을 의미한다. 이윤은 여러분의 성공 여부를 결정한다. 하지만 돈이 항상 성공의 주요한 척도는 아니다. 만일 여러분이 비영리 조직이나 자원봉사 단체를 운영한다면 그러한 상황에서는 돈을 성공의 기준으로 삼지는 않을 것이다.
여러분이 오로지 재정적인 문제로서만 실리적 사고를 하는 데 익숙해 있다면 자신과 조직에 모두 중요한 것을 놓칠 수가 있다. 그것보다는 실익을 목표, 과정, 원하는 결과로 생각하여야 한다. 만일 여러분에게 직업이 있다면 여러분의 일에서, 만일 교회에서 봉사를 하는 사람이라면 활동에서 실익을 갖기 마련이다. 이처럼 실리적 사고가 주는 혜택은 어떠한 것이 있을까 살펴보자.
첫째, 실리적 사고는 명쾌함을 준다. 실리적 사고는 우리가 결론을 좀더 빠르고 쉽게 측정할 수 있도록 해 준다. 또한 우리에게 행동을 가늠하는 기준점을 제시한다. 그것은 우리가 행하는 모든 작은 행위가 의도에 따라 행해지고, 더 큰 목표를 달성하기 위해 일렬로 정렬되어 있음을 확인하는 목적 지향적인 한 가지 방법으로서 활용될 수 있다.
둘째, 실리적 사고는 모든 상황을 판단하도록 돕는다. 여러분이 자신의 실익을 어떻게 내는지 알게 되면 자신이 주어진 분야에서 어떻게 하고 있는지 알기가 훨씬 쉬워진다. 셋째, 실리적 사고는 최선의 의사결정을 내리도록 도와 준다. 의사결정은 자신의 목표를 분명하게 알고 있을 때 훨씬 더 쉬워진다. 넷째, 실리적 사고는 사기를 높여 준다. 자신의 실익을 알고 그것을 추구할 때 성공 가능성은 크게 높아지는데, 성공처럼 사기를 높여 주는 것도 없기 때문이다.
둘중하나를 택하게 만드는 내용이다.