분야
pptx2.사례 2 - 한화그룹
3.재무적 의사결정의 원칙
1896년
한국 최초 개인기업 ‘박승진 상점’- 포목업
1946년
아들 박두병 ‘두산상회’- 양조업, 운수업
1952년
동양맥주(OB) 설립
출판업, 외식업, 레저산업, 의류산업 등 소비재 공급
구조조정의 필요성
계열사들의 영업실적 악화
무리한 사업 확장 및 다각화로 인한 채무구조의 악화
자금조달 비용 상승 & 인건비 상승
→ 고성장 불가능
대기업의 문어발식 확장 → 주력사업에 영향 → 주력산업 생산성 악화
그룹 전체의 위기 상황 → 계열사간 불화 심화 → 전반적 기업 구조 악화
구조조정 계획
1단계 : 현금흐름구조전환
2단계 : 재무구조 개선
3단계 : 핵심사업 강화
1차 구조조정: 합병 / 자산 및 지분 매각
1. 자산 매각 원칙
a. 과감한 매각 → 현금흐름 개선
2. 지분 매각 → 신규사업자금 마련
a. 한국 네슬레 보유 지분 매각
b. 3M / 한국코닥 주식 매각c. OB맥주 음료사업 매각
3. 합병
a. 두산창업투자, 두산렌탈, 두산환경산업, 동아인쇄 → 두산동아 합병