신세계-인적자원관리

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소개글
신세계-인적자원관리에 대한 자료입니다.
목차
1. Ch.5 경력개발관리
2. 신세계 그룹소개
3. 신세계 – 인적자원관리
4. 신세계 CSR
본문내용
1. Ch.5 경력개발관리
1.개인과 조직 니즈 적합

목표 적합
개인의 주체성 강조
지원적인 상황 마련
조직의 방향에 대한 가이드
목표 및 계획에 대한 설정

2.경력 기회 및 요건 파악

기회와 요건
-미래 역량 파악
-발전, 경력 경로 확립
-승진, 이동, 이직에 대한 고려
-이중경력경로 확립

3. 잠재역량 평가

역량평가
-역량분석 및 평가
-기능목록서 작성
-승진 계획 수립
-어세스먼트 센터 활용

4. 경력개발 활동 착수

경력개발활동
-관련 책 및 워크숍 제공
-경력 카운슬링 지원
-자기개발훈련
-경력개발 피드백 제공

종업원 개인의 역할
자신의 지식, 흥미, 기술, 능력, 가치관 파악
→ 자신의 목표 및 계획 설정에 도움이 되는 정보를 얻기 위해 노력해야 한다.
조직의 역할
-기업 경영진의 전폭적인 지지
-체계적인 경력개발시스템의 설계&운영
-멘토링 제도

역량분석

-노하우 역량
-문제해결 역량
-책임 역량

(2) 직무승진 (job progression)

-직종별로 구분
-경력경로(career paths)를 설계하는 데 기초
-경력개발시스템 설계 및 정보제공에 도움
-현실적으로 경력 발전 경로는 개인적인 패턴



멘토링(Mentoring)




멘토의 배경에 대해 연구하라
멘토와 직접적인 관계를 만들어라
특정 사항에 대한 도움을 요청하라
자신이 멘토에게 줄 수 있는 혜택을 말하라
미팅에 적극 대응하라
미팅 이후 존경심을 보인다
계속적인 만남을 부탁한다