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H&M 국제경영 사례(영문)

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    • 소개글
    H&M 국제경영 사례(영문)에 대한 자료입니다.
    목차
    1.Mission & Vision
    2.SWOT
    3.Market & Competitors
    4.Segmentation & Positioning
    5.Marketing Mix
    6.Increasing Value & Reducing Price
    본문내용
    Mission statement: ‘fashion& quality(meaning environmentally, socially sustainable) at the best price’

    Vision: to be run in a way that is economically, socially, environmentally sustainable, meaning that the needs of both present and future generation must be fulfilled


    - World-wide recognition
    - Fast turnaround(design to store in 3 weeks)
    - Fast restoring
    - internalization proceed with mis-steps
    - Outsourcing- apparel manufacturing(to 700 independent suppliers)
    - Strong brand image
    - Collaboration with famous designers
    - Media connection based on strong financial source
    - Factories in asia

    Limited brand image

    - Not innovative fashion products but copy of the luxury or high fashion brands

    Too wide a range of targeted customers without focus

    - Produce in limited sizes only


    - People caring more about fashion(both men& women)

    - Growing market at a worldwide level

    - Fast changes in trends


    - Increasing number of other SPAO brands

    - Competitor with shorter turnaround(Zara- 2 weeks turnaround)

    - Economic slowdown

    - Price wars

    #경영#국제#국제경영#사례#영문