![[연봉제의 과제] 연봉제 성공의 중요과제, 연봉제의 도입에 있어서 MBO의 성과평가-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/730/729892-0001.gif)
![[연봉제의 과제] 연봉제 성공의 중요과제, 연봉제의 도입에 있어서 MBO의 성과평가-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/730/729892-0002.gif)
![[연봉제의 과제] 연봉제 성공의 중요과제, 연봉제의 도입에 있어서 MBO의 성과평가-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/730/729892-0003.gif)
![[연봉제의 과제] 연봉제 성공의 중요과제, 연봉제의 도입에 있어서 MBO의 성과평가-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/730/729892-0004.gif)
![[연봉제의 과제] 연봉제 성공의 중요과제, 연봉제의 도입에 있어서 MBO의 성과평가-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/730/729892-0005.gif)
![[연봉제의 과제] 연봉제 성공의 중요과제, 연봉제의 도입에 있어서 MBO의 성과평가-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/730/729892-0006.gif)
분야
hwpⅠ. 연봉제 성공의 중요과제
Ⅱ. MBO의 성과평가
1. 목표의 설정
2. 업무수행
3. 성과평가
1. 연봉제 성공의 중요과제
한국과 일본사회에서 창업 이후 줄곧 연봉제를 유일한최선의 임금체계로 생각하여 실시해 온 기업들이 사고체계나 가치관 그리고 관리이념이 전혀 다른 연봉제를 도입하려는 데는 구성원의 많은 저항과 난제를 불러일으키게 될 것이다.
우리나라와유사한 임금체계를 갖는 일본 기업의 연봉제도입에 따른 최대의 과제는 명확한 평가기준의 설정과 공정한 평가제도의 운영이라는 연구조사 결과가 있다.
일본에 있어서 연봉제의 과제
위의 표에 나타난 설문조사의 결과 이외에 일본 사회경제생산성본부가 일본의 모든 상장기업 2,105개 회사를 대상으로 실시한 연구조사에서 357개 회사가 응답하였는데 그 중에서 80.0%가 연봉제의 도입 이유를 '업적평가를 명확히 하기 위하여'라고 대답하였으며, 연봉제를 도입하지 않는 이유로 '능력평가가 어렵기 때문'이라고 응답한 기업이 67.3%로 나타났다. 따라서 연봉제도입의 가장 중요한 과제는 적당한 평가기준과 공정한 평가제도의 운영에 있다고 하겠다.