사회복지 행정이론 중 Adhocracy 이론에 관하여 논술 하시오
분야
hwpⅡ. 본론
1. Adhocracy 개념
2. 애드호크라시(adhocracy) 이론의 의의
3. 애드호크라시(adhocracy) 이론의 특징
4. 애드호크라시(adhocracy) 이론의 장단점
1) 애드호크라시(adhocracy) 이론의 장점
2) 애드호크라시(adhocracy) 이론의 단점
5. 애드호크라시(adhocracy) 이론의 한계
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
애드호크라시(adhocracy)는 토플러(Alvin Toffler)의 자서인 ‘미래의 충격(Futuer Shock)'에서 등장하는 말로서 유기적 · 기능적 · 임시적 조직이라는 뜻을 가지고 있다. 베니스는 애드호크라시를 “다양한 전문기술을 가진 비교적 이질적인 전문가들이 프로젝트를 중심으로 집단을 구성해 문제를 해결하는, 변화가 빠르고 적응적이며 임시적인 체제”로 정의한다. 이러한 애드호크라시(adhocracy)는 대체로 영구적인 부서나 공식화된 규칙, 그리고 일상적인 문제를 처리하기 위한 표준화된 절차가 없이, 프로젝트에 따라 전문요원들이 팀을 구성해 상황에 맞게 문제를 해결해 가는 특성을 지닌다. 이에 본론에서는 애드호크라시(adhocracy) 이론의 개념과 특성 그리고 장단점 등에 대하여 자세히 논하여보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. Adhocracy 개념
애드호크라시(Adhocracy)는 미국의 미래학자 앨빈 토플러가 그의 저서 미래의 충격에서 종래의 관료조직을 대체할 미래의 새로운 조직을 가리키는 말로 사용한 용어다. '일시적인, 임시의, 이를 위한' 등의 뜻을 가진 라틴어 ad hoc와 정체 조직을 가리키는 cracy와 합성어다.
오석홍, 조직이론, 박영사, 014
신복기, 박경일, 이명현, 사회복지행정론, 공동체, 2013