2.박카스의 광고상황 환경분석
1)시장 분석
2)소비자 분석
3)경쟁사 분석
3.박카스의 광고전략
1)광고 목표
2)소비자 목표
3)광고 컨셉-STP 분석
4)한국형 브랜드 마케팅의 기본
5)커뮤니케이션의 일관성과 변화의 조우
6)차별된 차별화 전략
4.2004년 현 시점의 박카스
-비타민 음료의 출현과 박카스의 매출 정체
-비타500의 STP전략
-비타500과 박카스의 비교
5.결론
제약업계 부동의 1위 품목인 피로회복제인 박카스는 지난 61년 정제 형태로 첫 선을 보였다.박카스가 나온 지 40여 년이 넘었지만 '박카스 신화'는 지금도 이어지고 있다. 지난 63년 현재와 같은 드링크 형태로 바뀌었다. 지난해까지 판매된 실적은 1백37억7천5백10만9천 병.매출액으로는 2조4천7백24억원에 이른다. 지금까지 팔린 병의 길이를 더하면 지구를 41바퀴 돌고도 남는다.
박카스는 로마신화에 나오는 '술의 신'이다. 동아제약 강신호 회장이 박카스라는 이름을 직접 지었다. 이름을 고민하다가 갑자기 독일 유학시절 함부르크 시청 지하홀 입구에서 본 술과 추수의 신 박카스 조각을 떠올렸던 것.당시에는 회사명이나 성분명을 이용해 제품명을 정하던 시대여서 의약품에 신화 속 신의 이름을 붙이는 것은 파격적이었다. '박카스-정'은 월 1백만개가 팔리며 히트를 쳤으나 이듬해인 62년 봄 예기치 않은 사태가 발생했다. 제제 기술 미숙으로 박카스-정 외피가 녹아 대량 반품사태가 발생하고 만 것. 이에 따라 동아제약은 20㏄ 앰플제로 변경해 '박카스 내복액'을 내놓았다. 청량감이 좋아 출발이 순조로왔지만 소비자들이 앰플용기에 익숙치 않아 안전사고가 자주 일어났다. 동아제약은 또 다시 제품 개선에 나서 지금의 드링크 형태로 만들었다. 동아제약은 이 때 마케팅 기법을 바꿨다. 대량생산,대량광고,대량판매라는 전략으로 시장을 공략했다. TV 라디오 신문 잡지 옥외광고 등 모든 매체를 총동원하는 광고전을 펼쳤다. 결과는 대성공이었다. 판매실적이 63년 월 평균 35만병에서 64년엔 56만병으로 늘어나면서 발매 1년만에 드링크제 시장 정상에 올랐다. 병으로 된 박카스 판매 20년만인 83년에 4억6천8백만병을 기록했다. 서울 올림픽게임이 열린 88년에는 무려 6억2천만병이 팔렸다.

분야