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[노동경제] 임금피크제

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    • 소개글
    [노동경제] 임금피크제에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ.서론
    ⅰ임금피크제 선정이유
    ⅱ워크 셰어링(work sharing)이란?
    ⅲ임금피크제의 정의 & 유형

    Ⅱ.본론
    ⅰ임금피크제 도입배경과 필요성
    ⅱ임금피크제 도입현황
    ⅲ임금피크제의 장,단점
    ⅳ임금피크제의 사례

    Ⅲ.결론
    앞으로의 진행 방향
    본문내용
    Work Sharing [워크 셰어링] 이란?

    말 그대로 일(노동)을 분담한다의 의미

    임금피크제의 근원이 되는 제도

    종업원 1인당 노동시간을 줄이는 대신 그 만큼
    고용을 늘리거나, 현재의 고용상태를 유지하도
    록 하는 제도


    임금피크제의 사례(한국)
    한국전력, 우리나라 공기업 중 첫 임금 피크제 시행
    (1) 한국전력공사 노동조합이 공기업으로는 처음으로 임금
    피크제를 시행키로 하는 단체협약을 가결

    (2) 단체협상 안에 대한 노조원 찬반투표 결과 89.8%(투
    표율 96.7%)의 찬성으로 통과.

    (3) 올해 7월부터 임금피크제를 시행.

    (4) 1954년생 직원부터 임금피크제 선택 시 정년이 현행
    만 58세에서 만 60세로 2년 연장

    (5) 한전 산하의 6개 발전자회사와 4개 출자회사는 물론
    다른 공기업에도 영향을 끼칠 것

    (6) 신규채용이 줄어드는 부작용이 생기지 않도록 희망 퇴
    직제를 시행해 청년실업 해결에 노력




    임금피크제를 정년연장의 수단으로 활용하는 것이 아니라 인력수요와 경력, 숙련도 등에 따라 선별적으로 적용하거나 명예퇴직, 희망퇴직 등 퇴출 시스템의 보완 조치 등과 병행하여 제도 시행에 따른 부정적 파급 효과를 최소할 필요가 있음

    고령자 고용안정을 위해서는 인위적인 정년연장보다는 노동시장에 오래 남을 수 있도록 하는 정책방향이 바람직함

    퇴직 후 재고용제도 및 고령자 적합직종 개발, 직업훈련, 전직지원제도와 같이 고령자 친화적인 고용지원방안들이 다양하게 활성화
    #노동경제#임금피크제#피크제#임금#노동