[조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신

 1  [조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신-1
 2  [조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신-2
 3  [조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신-3
 4  [조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신-4
 5  [조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신-5
 6  [조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신-6
 7  [조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신-7
 8  [조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신-8
 9  [조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신-9
 10  [조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신-10
 11  [조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신-11
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
소개글
[조직구조론] KT의 기업문화와 합병을 통한 혁신에 대한 자료입니다.
목차
목 차
1. 서론

2. 본론

KT소개

기업문화의 정의

기업문화의 중요성

민간 기업과 공기업의 차이점

과거 KT의 기업문화 특성

①관료주의

②정으로 뭉쳐진 결속력과 안정성에 기초한 자신감

민영화에 따른 기업문화의 변화

합병의 의의

합병의 동기

합병의 형태

KT와 KTF합병

KT와 KTF의 합병 추진 일정

합병으로 얻는 이점

3. 결론


본문내용
2. 본론

KT소개

1981년 체신부(방송통신위원회)에서 분리되어 창립되었다. 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대하여 전 국민이 보편적이고 보다 수준 높은 통신서비스를 이용할 수 있도록 하였으며, 아시아 최초의 첨단 인터넷망과 위성통신망 구축, 대한민국 최초 통신 위성인 ‘무궁호호’발사 등을 통해 우리나라를 정보통신 선진국 대열에 올려놓는 데 기여하였다.
1997년 이후 정부출자기관으로 전환되었고 그 이후 유선전화 중심의 사업구조를 무선과 인터넷 중심으로 개편하였으며, 한솔엠닷컴을 인수하여 자회사인 KTF와 합병하면서 본격적으로 이동통신 분야로 사업영역을 확장하였다. 2002년 민영화되어 민영기업으로 전화되었으며, 이후 초고속인터넷망 구축에 역량을 집중하여 초고속인터넷 서비스 개시 3년 만에 600만 고객 돌파 등의 새로운 기록을 만들어 가며 디지털 네트워크 시대를 선도하였다.
이와 함께 해외시장 개척에도 적극 나서 글로벌 기업으로서의 면모를 갖추어 가고 있다. 특히 러시아 연해주의 NTC 법인은 2007년 가입자 100만 돌파와 함께 연해주 최고의 사회공헌 기업으로 선정되는 성과를 거두기도 하였다.
2009년에는 유무선 통합의 글로벌 트렌드에 부응하여 자회사 KTF와 합병을 추진하며 또 하나의 융합산업 시대로 본격 진입하였다.

회사상호명
주식회사 케이티
설립일
1981년 12월 10일
본사소재지
경기도 성남시 분당구 정자동 206번지
임직원수
30,841명
자본금
1,564.5 Billion Won
총자산
24조 3,425억 원
매출액
15조 9,062억 원
당기순이익
516.5 Billion Won
주식상장
한국, 뉴욕, 런던 증권거래소
신용등급
S&P: A-
Moody's: A3