행위기준고과법(BARS)에 관한 고찰
Ⅱ. BARS의 의의 및 특징
1. 의의
2. 특징
Ⅲ. BARS의 개발단계
Ⅳ. BARS의 기대효과
1. 타당성 측면
2. 신뢰성 측면
3. 수용성 측면
4. 실용성 측면
Ⅴ. 새로운 대안으로 행위관찰고과법(BOS)
전통적 인사고과는 과거의 업적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교·측정하여 상벌의 결정이나 통제적 목적을 가지고 실시되었으나, 현대적 인사고과는 성과평가는 물론 잠재적 능력 및 개발가능성에 초점을 둔 평가를 실시함으로써 구성원에 대한 동기부여의 수단과 능력개발을 목적으로 활용되고 있다.
이러한 현대인사고과 기법 중 평가의 객관성을 높이고 정확성을 기하기 위하여 실시되고 있는 것이 행위기준고과법이다.

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