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[경영학] 8장 조직의 변화와 혁신

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    • 소개글
    [경영학] 8장 조직의 변화와 혁신에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 조직변화란?
    2. 조직변화과정
    3. 혁신을 통한 조직변화
    본문내용
    조직변화(organizational change)
    조직의 효과성을 높이기 위해 이들 구성원, 직무, 기술, 구조와 같은
    조직 구성요소들의 일부 또는 전부를 변화시키는 노력
    : 구성원의 직무수행능력, 생산설비, 부서화 방식, 업무처리절차 개선

    조직변화 유발요인들
    조직 외부요인 : 경제, 기술, 정치, 사회문화적 요인
    조직 내부요인 : 경영자의 의자와 결정, 구성원들의 창의적 제안





    조직변화 영역
    목표와 전략 변화 : 조직의 장단기 목표
    구조 변화 : 부서화 방식 바꾸기
    기술 변화 : 생산설비 교체, 첨단 생산기술 도입
    구성원 변화
    인력구성 변화 : 채용/승진 기준 변경, 직무 담당자 교체
    기존 구성원의 능력, 태도, 행동 변화 (조직개발 통해)

    조직개발(organization relationship)
    행동과학의 지식이나 방법을 사용하여 조직구성원들의 행동이나
    과업수행관계에 영향을 미치는 요인들을 변화시켜서 조직의 효과성을
    향상시키려는 장기적이고 계획적인 노력

    조직변화에 대한 경영자의 역할
    수동적인 대처 : 문제가 발생하면 변화를 시도
    변화압력에 의해 생긴 문제를 해결하기 위한 단편적인 변화노력
    적극적인 대처 : 계획적 변화(planned change)
    미래의 변화요구까지 예측하여 계획적으로 변화

    #변화#조직#조직변화#구성원#조직개발