[인사관리] 보수관리(임금관리)

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레포트 > 경제경영계열
2005.07.18
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소개글

[인사관리] 보수관리(임금관리)에 대한 자료입니다.

I. 서론
II. 임금관리
III. 임금수준관리
IV. 임금체계관리
V. 임금형태관리
VI. 사례연구: 한국타이어, 태평양, IBM, 두산 그룹
VII. 결론

본문내용

사람들이 항상 만족하지 못하면서도 직업 혹은 직장을 택하고 일하는 이유는 기업의 발전과 나의 발전을 동일시 하면서 나의 능력을 향상시키고 기업의 인적자원으로서의 가치를 높여 인정을 받을 수 있도록 하는 자기개발 욕구를 충족시키는 것과 그에 따르는 보수를 통해 능력을 개발하고 보다 더 나은 삶의 질을 추구하고자 하는데 있다고 할 수 있다. 이와 같이 보수관리는 신분관리와 더불어 의사결정론적 인사시스템에서 중요한 위치를 차지하고 있다.
보수관리에서는 공정성과 안정성을 관리하는 것이 중요하다. 특히, 보수의 구조에 있어서는 대외적 공정성과 대내적 공정성이, 기능적 측면에 있어서는 과정적 공정성을 중요시 해야 한다. 아울러, 근로자 생활의 안정을 위하여 생계비와 연계된 보수의 안정성 관리와 기업의 경영안정을 위한 지불능력과 연계된 보수의 유연적 안정성 관리의 조화를 이루도록 해야 한다.

본 term-paper에서는 간접적 보수 시스템인 복지후생과 직접적 보수 시스템인 임금관리, 참여적 보수 시스템인 배분참여 중 임금관리의 정의, 대상, 형태, 수준, 체계를 살펴보고 한국기업의 사례를 통해 임금관리의 실제를 알아보고자 한다

참고문헌

현대인사관리론, 최종태, 박영사, 2000
한국기업의 성과급제도 현황, 효과 및 개선방안 제130집, 김성수, 집문당, 2003
연봉제·목표관리 업적평가제도 사례집, 한국인사관리협회, 2003
한국형 인사평가제도, 신정식, 한국경영개발협회, 2003
연봉제 인사평가와 운용실무 2, 나승우, 미래와경영, 2002
(21세기형)성과주의 임금제도 : 보상체계 혁신의 이론과 사례, 유규창, 명경사, 2001
디지털 시대의 연봉제 : 직무성과급, 신철호, 서울경제경영, 2000
한국식 연봉제의 모든것, 신정식, 청림출판, 1999
불황기를 극복하는 능력 실적중시형 임금체계, 한국경영자총협회, 1997

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