Ⅱ. MARKETING PLANNING
Ⅲ. ADVERTISING PLANNING
광고주들은 반짝 영향을 주거나 일시적인 기분에 의존한 메시지를 만들지 않는다. 그들은 특별한 목적과 목적을 이루기 위해 만들어진 전략들을 발전시키기 위해 메시지를 공식화 한다. 플래닝 과정은 광고주가 이 두 가지 행동을 완성하는 것을 뜻한다.
✱ 전략적 계획 : 이성적인 결정하기 ( Strategic Planning : Making Intelligent Decisions)
Strategic Planning은 (당신이 성취하길 원하는)목표를 결정하는 과정이다. (어떻게 목표들을 성취할 것인지에 대한 것을) 전략상에서 결정하며 그리고 (삶과 접해있는 계획을 만드는)전술을 도구로 사용한다. 이 과정은 특별한 시간의 틀에서 발생한다. 마케팅과 광고 전략은 가능한 대한의 정렬 안에서 선택된다. 이성적인 결정을 하는 것은 이러한 대안에 무게를 싫고 가장 좋은 접근을 고르는 것을 뜻한다. 완벽한 길은 거의 없다, 그러나 목표를 성취할 수 있는 가장 좋은 방법은 아마 있을 것이다.
전략과 목표의 차이점
심지어 광고의 경험자들도 가끔은 목표와 전략의 차이점을 말하는 데에 힘들어하기도 한다. 목표와 전략 모두 성공적인 마케팅과 광고 계획에 중요하다; 그것들은 서로가 연관되어 있으나 그들은 또한 다르고 다른 목적을 준다. 목표는 성취되기 위한 결승점이다. (목적지) 전략은 목표가 성취된 것을 의미한다. (목적지로 가는 길).
예시) 브랜드 로열티의 강화
만일 목표가 제품의 브랜드 로열티를 강화하기 위해선, 광고주들은 몇몇의 전략들을 사용할 수 있다. 광고주가 브랜드 로열티를 만들기를 위해 그 브랜드가 경쟁사에 비해 얼마나 특정 이익을 더 제공하는가를 상기시킨다고 가정해 보자. (목표) 회사는 자사의 브랜드를 우위 경쟁사의 브랜드와 논증이나 증거 그리고 감정 또는 재밌는 이야기, 솔직히, 사실을 바탕으로 한 구매접근 등을 통해 비교할 수 있다.

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