[인적자원개발] 제14장 전략과 인적자원개발의 개념

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 14  [인적자원개발] 제14장 전략과 인적자원개발의 개념-14
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 17  [인적자원개발] 제14장 전략과 인적자원개발의 개념-17
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소개글
[인적자원개발] 제14장 전략과 인적자원개발의 개념에 대한 자료입니다.
목차
1.전략과 전략경영
2.인적자원개발의 철학과 개념
3.인적자원개발의 특성
4.국내의 인적자원 개발 동향
5.기업 인적자원개발 개선과제
본문내용
전략의 개념을 보다 체계적으로 조직운영에 도입하고자 하는 경영방식
1960년대초 하버드 경영대학 교수진에 의해서 개발된 기업전략의 개념에 기원
전략의 개념을 보다 현실적으로 적용하는 하나의 과정
- ‘환경에 의해 제공된 기회’ 와 ‘조직의 약점과 강점’ 을 합리적 접근방법으로 면밀히 분석하고, 조직의 이윤극대화라는 목표를 달성하기 위해 전략을 구축하는 기법
-전략경영이라는 새로운 패러다임으로 발전.
- 오랜 역사동안 지속되어 온 활동

- 제 2차 대전 중 미국에서 산업내교육 이라는 용어의 등장 이후 학문적 정의

- 인적자원개발 활동은 행동변화를 위해 설계

- 특정 시간 동안에 실시되는 일련의 조직화된 활동

- 조직개발과 개인훈련 및 개발을 통해 인적자원의 전문성을 개발하고 발전시키는 과정
학습을 통한 개인의 능력향상과 조직의 목적달성에 기여
미래지향성 : 인간의 능력을 개발하고 활용하도록 한다는 점
훈련 프로그램과 시스템 구축의 두 가지 차원에서 인간의 능력을 향상시키고 그 활용성을 증가시키려는 노력
인간의 능력을 자원으로 인식
학습자중심의 활동과 조직중심의 활동을 동시에 실시한다.