2.인적자원개발의 철학과 개념
3.인적자원개발의 특성
4.국내의 인적자원 개발 동향
5.기업 인적자원개발 개선과제
1960년대초 하버드 경영대학 교수진에 의해서 개발된 기업전략의 개념에 기원
전략의 개념을 보다 현실적으로 적용하는 하나의 과정
- ‘환경에 의해 제공된 기회’ 와 ‘조직의 약점과 강점’ 을 합리적 접근방법으로 면밀히 분석하고, 조직의 이윤극대화라는 목표를 달성하기 위해 전략을 구축하는 기법
-전략경영이라는 새로운 패러다임으로 발전.
- 오랜 역사동안 지속되어 온 활동
- 제 2차 대전 중 미국에서 산업내교육 이라는 용어의 등장 이후 학문적 정의
- 인적자원개발 활동은 행동변화를 위해 설계
- 특정 시간 동안에 실시되는 일련의 조직화된 활동
- 조직개발과 개인훈련 및 개발을 통해 인적자원의 전문성을 개발하고 발전시키는 과정
학습을 통한 개인의 능력향상과 조직의 목적달성에 기여
미래지향성 : 인간의 능력을 개발하고 활용하도록 한다는 점
훈련 프로그램과 시스템 구축의 두 가지 차원에서 인간의 능력을 향상시키고 그 활용성을 증가시키려는 노력
인간의 능력을 자원으로 인식
학습자중심의 활동과 조직중심의 활동을 동시에 실시한다.

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